8月30日，廣西糖業(yè)集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開第4次專題學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神。廣西農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍主持會議并講話。強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅決把思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)決策部署上來，深刻領(lǐng)會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證。

會議指出，要進一步深刻領(lǐng)會全會的重大意義，深入學(xué)習(xí)全會的精神實質(zhì)和深化重點領(lǐng)域的改革發(fā)展。以釘釘子精神抓好改革落實，把改革作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力，推動企業(yè)不斷邁向新的發(fā)展階段。

會議強調(diào)，要突出推動生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級改造，通過開展生產(chǎn)設(shè)備“四化改造”和生產(chǎn)現(xiàn)場“四化改造”，積極打造智能化標(biāo)桿示范企業(yè)，進一步提升企業(yè)形象；要突出深化科創(chuàng)體制改革，建立健全科技創(chuàng)新協(xié)同機制，完善科研管理體系，以博士后創(chuàng)新實踐基地為載體，建立“高層次+青年”人才引育機制，并加速糖產(chǎn)品和朗姆酒的研發(fā)迭代，將更多的科技成果轉(zhuǎn)化為營收，依托新質(zhì)生產(chǎn)力為高質(zhì)量發(fā)展注入動能；要突出深化三項制度改革，通過創(chuàng)新選人用人機制、加強本部與下屬企業(yè)管理人員任職交流和動態(tài)管理、落實分類考核和差異化薪酬制度，進一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情；要突出推動管理體系升級，以BI系統(tǒng)為載體推進管理數(shù)據(jù)化，打破“信息孤島”難題，賦能增強業(yè)務(wù)的態(tài)勢感知、精準(zhǔn)控制和智能分析能力，管理模式逐步由經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動。

會議要求，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，以深化改革為根本動力，牢牢把握科技創(chuàng)新核心要素 ，助推集團打造全國制糖業(yè)“標(biāo)桿、示范、龍頭”企業(yè)，為助力農(nóng)墾集團高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)貢獻廣糖力量。

會上，廣糖集團黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文，黨委副書記、工會主席馮文，副總經(jīng)理寧展分別結(jié)合自身工作實際情況作研討發(fā)言。廣糖集團黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、本部各部室負責(zé)人參加會議。（唐欣/文 江瑋/圖）